关于美术，是营造氛围。关于预热，是制造*。关于内测，是递进转化。正是这样狂热的产品文化，让蓝港走到了今天的高度。

老兵王峰终于打出了2014年的第二拳，这一拳，力道十足。

继1月轻松融资8千万美金后，2月和微软战略合作，3月八大平台将发布“第三剑”。外界报道认为，“蓝港巨额IPO已经箭在弦上”。

虽然我是前蓝港副总裁，算是利益相关者。但我建议你花2分钟读完此文，因为你会深刻了解，为什么它是中国最好的手游公司。

狂热的产品文化

能走到今天，主要是CEO王峰在蓝港制造了一种近乎狂热的产品文化。

“To be a game master(努力成为游戏高手)”，就挂在公司门口。当时加盟以后，王峰一见面总问我打到了多少级，搞得我亚历山大。公司开任何会议，永远围绕产品和数据。

这种文化下，蓝港只有“产品”一个中心，干掉了其它一切中心。团队文化也得到了很好的传承。《王者之剑》制作人，就是平台部转到产品的;《苍穹之剑3D》制作人，也是提拔上来的。他们在蓝港最高决策机构“产品委员会”中都有极高权重。只要你热爱产品，玩命做产品，王峰就敢用你，敢提拔你。

关于美术，他能一句话告诉你，是营造氛围。关于预热，他能一句话告诉你，是(用产品本身的画面)制造*。关于内测，他能一句话告诉你，是转化(具体数据略去)。实际上，他在蓝港推行一种“人人都是产品经理”的文化，要求每一个岗位都总结方法论，都懂得复盘，都以做产品的心态做事。

至于他自己，坐在客服部门口，亲自当蓝港首席客服。公司所有员工，都必须到客服定期轮岗，以便贴近玩家、接地气。因为他相信，好产品就是好生意。好服务就是好营销。好口碑就是好品牌。

一个公司的文化，实际上就是老板文化。王峰是我见过最好的方法论者，他的格局、气场、对产品和营销的掌控力，强烈的个人意志，像极了2010年爆发前夜的周鸿祎，他配得上更大的舞台。

“三剑”连发

再说说今天发生的事。今天下午，中国标杆级手机游戏公司蓝港在线(8864.com)与微软宣布战略合作。蓝港旗下三款手游《王者之剑》、《苍穹之剑3D》及《神之刃》将陆续登录微软WP平台。

这三款产品，在游戏发烧友里可是鼎鼎大名，业界号称“蓝港三剑”。数据不会撒谎，来看看：

第一剑《王者之剑》是最受欢迎的横版格斗手游，在iOS和Android平台双线飘红，早在2013年8月联运伙伴就达200多家，总下载量突破3000万，单月营收突破4500万RMB。

第二剑《苍穹之剑3D》，则是全球首款真3D动作手游。2013年11月7日进行了不删档内测，上线3个月总下载量突破1000万，目前国内外单月营收已经突破4000万RMB。

第三剑《神之刃》，号称“3D次世代动作卡牌手游”。游戏将动作与卡牌两大元素融合，呈现出IMAX级超清画质。恢宏气势的3D场景，酣畅淋漓的战斗场面使得玩家翘首期盼，3月6日将在八大平台全面首发。

“中国最重要的手游CP之一”

微软方面相当重视，微软大中华区副总裁谢恩伟表示，希望此次与蓝港的合作成为WP平台迈进中国移动游戏的标志。这凸显了微软在中国对火爆的手游市场的奋起直追的*。

就在世人言必称iOS、安卓的时候，诺基亚依然有很高的市场存量。早在去年诺基亚Lumia1520发布会上，《苍穹之剑3D》就作为演示游戏登录WP平台。王峰认为，微软的WP平台将是今年移动游戏新的增长点。

其实在iOS、安卓市场双线飘红之后，作为重量级CP之一，本次合作对蓝港而言是抢占手游蓝海的步骤。对微软而言，则是填补WP8平台缺乏高品质游戏的遗憾。正如评论所言，目前入门机占较大份额的WP8系统要想将好游戏移植过来，同时还先让玩家有良好的体验，低配置将是第一关障碍。

在连续成功推出多款自研、代理的手机游戏之后，许多海外投资者普遍认为，蓝港是“中国最重要的手游CP之一”。对刚刚融资8000万美元的蓝港而言，实现移动端、智能电视端的全覆盖的战略意义重大。

感谢王峰，让我这个门外汉做过一段时间游戏。虽然因为确实不爱打游戏换了个平台，但经历弥足珍贵。我依然是蓝港的外围友好力量，我深信随着《苍穹之剑3D》大成和《神之刃》的发布，2014必将是蓝港的“大年”!

在去年ChinaJoy的“酒池肉林”中，有一个公司的展台让我和小伙伴们都惊呆了。Nogirlbuthot.Nogiftbutbest.不拼尺度不拼周边，但暴雪展台依然人气最旺!人头耸动水泄不通，伴随≪熊猫人的秘密≫角色出场，玩家不断欢呼、掌声。这气场，这高贵冷艳的范儿…这就是一个真正拥有牛逼产品、一个真正拥有自信、一个真正牛逼网游公司的境界。

这，就是蓝港努力的方向。